近两个月，我们开始了平头哥ERP系统的试点推广。
还记得是去年7月份的时候，平头哥ERP系统第一版上线，一开始只在内部测试并改进，并没有做任何推广和宣传。但仅仅依靠口碑和内部传播，在10个月的时间内用户增长至1000+。并且在经过多次迭代后，我们对平头哥ERP系统也越来越有信心。所以决定在6月初开始进行试点推广。
我们选定了几个城市，这几个城市中，有我们比较成熟的分公司，有培训和孵化的能力。我们除了提供ERP系统外，当然还有对应的培训课程。
在我们尝试投放广告后，确实收获了一些新合伙人，但是这段时间的经历说来有些好气又好笑，下面是几个故事和大家说说。
一位母亲联系到了我们。了解下来情况是这样的，儿子待业在家，无所事事，老母亲非常忧虑。了解到跨境电商是个正在上升的行业，得知平头哥也有亚马逊的培训课程，所以就想让儿子报名参加，她来掏报名费。
但是这个故事让人苦笑不得的点在于这位母亲要求我们在培训的时候，还要管她儿子的吃住，把我们这当学校了。我们当时就拒绝她了。
我们经营亚马逊也许多年了，培训的学员有上千名，孵化了大大小小的团队也有近百个，还是第一次听到这样的要求。而且很明显，当事人选择不了自己想要走的路，母亲替他选择跨境电商，但是跨境电商这条路并不是那么容易走的，所以和他合作的风险太大了。后来，这位母亲联系我们几次，还说不需要我们包食宿了。但是我们还是婉拒了她。
这回是一个年轻人，大学刚毕业不久，在寻找新的创业方向。之前也没有了解过亚马逊。但是我们聊下来后，他提出了一个很可笑的要求。参加培训是否能够签合同，赚不到钱就退款。
原本我们提供的就是一套提升效率的亚马逊ERP工具，以及账号注册及审核的相关服务。相当于把路给你铺好，路上的坑给你填了，给你保驾护航。你能走多远，走多快，最后看的还是你自身的能力。
换个说法，如果我们开的店铺确实能赚钱，那为什么非要掺上你呢？就图你那报名费？做生意有的就有失，不能承担风险，也就拿不到收益。确实有电商培训的商家敢于做出这样的承诺，遇到这样的商家，请大家还是多考量考量。
而且提出这样要求的，还不只一个人。我们真诚地给了他们建议之后，还是婉拒了他们。
没有稳赚的生意，也没有人能为你的人生负责，如果有人和你说有，好好想想那是不是骗子。
还有个年轻人，我们给他介绍行业、亚马逊、我们的服务，沟通的整个过程中他都不在状态，在语气中也感觉他越来越没有耐心，最后他甚至直接说“不要告诉我怎么培训，就告诉我怎么挣钱”。这个是他的原话。
这让我想起网上的段子，“快速赚钱的法子，都写在刑法里面”。有目的性和野心是好的，但是一没知识，二没经验，三没资源的新人，一开始不亏就不错了。越是急于求成越是容易被割韭菜。亚马逊这条道上的坑真是数不胜数，平台的规则复杂多变，服务商等着分你的肉，不良同行还会给你暗中使绊子。
没有耐心和恒心在跨境电商这条道上也很难走下去。实际上应该说，没有耐心和恒心做什么事都成不了。
再来一个正面的故事吧，刘总是新加入的合伙人。他是个很有气度和亲和力的人，下决定也很果断。但他并不是看到我们广告才过来的，他们公司就在我们深圳公司的斜对面，每天都能看到我们成批成批的货往外发，他就直接走进我们的办公室说想了解下我们的业务。
作为传统行业的商人，他是完全不了解跨境电商或者亚马逊。但是我们就聊过三次，他就决定把团队和资金都投进来。整个培训期间，他也亲自到场参加，同步安排公司开始扩招新人。这个执行力和魄力，真的非常让人钦佩。
目前他们团队多了好几个新面孔专门负责亚马逊业务，各个店铺也已经陆续开单了。
当然还有更多的人在观望、考虑，然后就没有下文，甚至直接去到咱们的分公司进行考察过了，聊得挺好，回去之后也一直没有行动。也有许多朋友一上来就对亚马逊不了解，对跨境电商也没了解，就说我们是来割韭菜的。非常地不友好、不信任。
当然也不是让大家头脑一热就冲进来，希望大家能够好好评估自己的状态和现有的资源。谨慎地做出决断。
严格来说，我们不仅仅是提供一套ERP系统。我们有针对新手的培训，还有配套的账号申请、审核、申诉等服务，还有自建的海外仓，对接合作的上百家物流。就是想要帮助更多的人，能够从0到1，开启新事业，从1到100，做大做强。
而且如果大家有了解过其他ERP系统，就能知道我们的性价比是超值的。
再说一个合伙人的故事，他之前是和某ERP合作，但是我们在交流的过程中发现，服务商在各项收费上都比市场上要高。我们核算下来，如果和我们合作，估计一个月能省下20%~30%的成本。算完账之后，他立马就拍板决定加入“平头哥”。
最后再说一下，我们为什么选择“平头哥”来做我们的品牌形象？就是要它这股子不服输、勇敢向前、不轻易放弃的精神。
但是，我们想要的不仅仅是一个个勇猛善战的“平头哥”，我们更想要的是一个“平头哥”跨境电商联盟，期待更多人能参与进来。
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